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INQUA - Institut für Coaching und Personalentwicklung Berlin


Personalentwicklung High Profiling®

 

Zentrales Ziel von Personalentwicklung ist die Motivation der Mitarbeitenden zur persönlichen Weiterentwicklung sowie zum lebenslangen Lernen. Für das Bewusstmachen persönlicher Entwicklungsfelder bedarf es besonderer Feedbacktools. High Profiling® stellt ein solches Tool dar. Die Besonderheit dieses Ansatzes liegt in der individuellen, qualitativen Form des Feedbacks, das aus einem Kompetenzprofil im Umfang von zehn Seiten besteht. Es stehen drei Anwendungsfelder von High Profiling® zur Verfügung. Damit Sie sich ein Bild von dem Kompetenzprofil machen können, haben wir für Sie als Beispiel Bundeskanzlerin Angela Merkel  analysiert.

 

Führungsstilanalyse High Profiling®

 

Personalentwicklungsmaßnahmen sind besonders wirkungsvoll, wenn es gelingt, Führungskräften individuelle Entwicklungsfelder aufzuzeigen, die sie einerseits rational akzeptieren und andererseits emotional annehmen können. Dies garantiert die Führungsstil-Analyse durch die biographische Anknüpfung. Durch den Einsatz qualitativer Befragungs- und Analysemethoden werden selbst erlebte Führungssituationen aus verschiedenen Lebensphasen herangezogen und analysiert. Die gewonnen Aussagen zu eigenen Glaubenssätzen, Werten und zum Führungsverhalten knüpfen unmittelbar an die geschilderten Lebenserfahrungen an. Entwicklungsfelder werden bewusst und die Führungskraft wird zum Kompetenzausbau motiviert. Hier erfahren Sie mehr über die Führungsstil-Analyse High Profiling®.

 

High Profiling Coaching®


Das Verfahren spart Präsenzzeit im Coaching und beschleunigt den Coaching-Prozess. Wer Coaching in Anspruch nimmt, möchte mit möglichst wenig Coaching-Stunden möglichst schnell das persönliche Ziel erreichen. Gleichzeitig erwarten Coachees ein differenziertes, objektives Feedback und maximale Qualität in der Beratung. Möglich wird dies durch den Einsatz des schriftlichen, wissenschaftlich fundierten Feedbacktools High Profiling®. Auf der Basis biographiebezogener Fragen erhalten unsere Klienten ein umfassendes Kompetenzprofil mit Aussagen zu ihren Stärken, Entwicklungsfeldern und dem weiteren Vorgehen im Coaching-Prozess. Lesen Sie mehr über High Profiling Coaching®.

 

Personaldiagnostik High Profiling®


Bei der Besetzung von Führungspositionen entscheidet die soziale (Führungs-) Kompetenz über den Erfolg der Zusammenarbeit. Die Personaldiagnostik High Profiling® bietet Ihnen zusätzliche Sicherheit bei der Auswahl aus der "short list". Wir arbeiten mit biographiefokussierten Interviews und deren schriftlicher, wissenschaftlich fundierter 'rekonstruktiver' Auswertung. Wir erfassen die zwischen den Zeilen verborgenen Wertevorstellungen und Überzeugungen, die über die soziale Führungskompetenz entscheiden. Das Abfragen von Anekdoten entkrampft die Bewertungssituation. Der Kandidat profitiert von einem hochwertigen Feedback. Als Personalentscheider sind Ihnen mögliche Entwicklungsfelder bereits im Vorfeld bekannt und lassen sich von Beginn an erfassen bzw. entwickeln. Lesen Sie dazu unsere Informationsbroschüre zu diesem Verfahren.

 

 


Kundenstimmen

 „Durch das neue Verständnis meiner Erfahrungen konnte ich mein Verhalten an wichtigen Stellen verändern und meiner Führungsaufgabe besser gerecht werden.“ (M. W.; Abteilungsleiter Bundesverwaltung)

 

 „High Profiling Coaching erzielt einen hohen 'Return on Invest', sowohl aus persönlicher als auch aus Firmensicht." (H. K.; Bereichsleiter IT-Branche)

 

„Ich habe viel Positives über mich erfahren, doch der konkrete Hinweis, wo ich an mir arbeiten kann, war für mich das Wertvollste. Ich kann das allen empfehlen, die sich weiter entwickeln wollen.“ (B. L. Vorstand Einzelhandel)

Wir sind für Sie da

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